11 лет верных решений
Коммерческая недвижимость
  • консалтинг
  • операции с недвижимостью
  • управление
(3452) 56-25-25
Заказать обратный звонок
Мы в соцсетях:

Новости рынка

21/05/18г. Операционным директором и директором по персоналу "Магнита" стали выходцы из X5

Ритейлер "Магнит" сообщил об очередных кадровых изменениях - на две руководящие должности назначены выходцы из Х5 Retail Group.
На должность операционного директора - заместителя исполнительного директора назначен Артем Смоленский. Он будет отвечать за операционное управление всеми форматами торговых точек, говорится в сообщении ритейлера.
В структуре компании также создана дирекция по персоналу и административному управлению, ее возглавила Татьяна Князева. Она будет курировать направления, связанные с управлением персоналом: организационное развитие, подбор, обучение персонала, систему мотивации, корпоративную культуру и внутренние коммуникации.
"Мы постоянно работаем над улучшением сервиса для покупателей и понимаем, что во многом он зависит от наших сотрудников. Поэтому было принято решение усилить сразу два направления - управление форматами и HR-блок. Мы приветствуем присоединение Артема и Татьяны к нашей команде. Они обладают необходимыми профессиональными навыками и знаниями, что поспособствует повышению эффективности работы компании", - сказал генеральный директор ПАО "Магнит" Хачатур Помбухчан, процитированный в сообщении.
Смоленский ранее работал в "Дикси", где возглавлял департамент продаж, руководил нижегородской FMCG-сетью "Райцентр". С 2011 по 2014 г. являлся управляющим партнером ГК "Норетек". С февраля 2014 по май 2018 года занимал различные руководящие посты в операционном управлении торговой сети "Пятерочка" (принадлежит Х5).
Князева с 2014 по 2017 год работала директором по управлению персоналом сети "Пятерочка".
Ранее на этой неделе "Магнит" сообщил о назначении на должность исполнительного директора Ольги Наумовой, которая в конце апреля покинула пост гендиректора "Пятерочки". Ее назначение поможет "Магниту" вернуть лидерство на рынке ритейла, говорил Помбухчан.
"Магнит" в начале 2013 года обогнал Х5 по объему выручки, воспользовавшись тем, что конкурент существенно замедлил рост после крупного поглощения (сети "Копейка" в конце 2010 года) и испытывал трудности из-за постоянных изменений в руководстве. В 2013 году Х5 начала обновление "Пятерочек" и запустила программу трансформации бизнеса (в частности, каждый формат - магазины "у дома", супермаркеты, гипермаркеты - получил больше самостоятельности, многие процессы, включая логистику, были децентрализованы). Значительно ускорив рост, Х5 в конце 2016 года вернула себе лидерство на рынке ритейла, обогнав "Магнит".
Выручка "Магнит" растет значительно медленнее, чем у Х5 (по итогам I квартала - 8,1% против 20,2%). Выручка магазинов "у дома" "Магнита" в январе-марте выросла на 9,1%, LfL-продажи продолжили снижаться (падение составило 3,8% из-за сокращения трафика на 3,8%). "Магнит" существенно позже, чем конкурент, запустил программу реновации своего основного формата, начав обновлять магазины "у дома" с осени 2016 года. На конец прошлого года в обновленном формате работали 37% магазинов "у дома". Изменения коснулись внешнего и внутреннего оформления, планограмм магазинов, а также балансировки ассортимента в пользу товаров категории fresh.

 

15/05/18г. Спрос на помещения на первых этажах ТЦ вырос

Специалисты ГК «Экоофис» проанализировали спрос на торговые помещения компании за период с января по середину апреля 2018 года. Согласно полученным данным, в начале второго квартала резко подскочило количество обращений в компанию по поводу аренды площадей на первых этажах торговых комплексов.
В течение всего первого квартала основные требования к торговым помещениям оставались стандартными для посткризисного периода 2016-2017 гг: арендаторы интересовались в первую очередь местоположением ТЦ, наличием сильных «якорей», текущим и прогнозируемым трафиком.
В конце первого - начале второго квартала в числе ключевых требований арендаторов появились также расположение на первом этаже и близость к выходам. Пик спроса на такие помещения связывают с трагедией в кемеровском ТЦ «Зимняя вишня».
По статистике обращений в ГК «Экоофис», спрос со стороны арендаторов развлекательного профиля в начале второго квартала 2018 года оказался на 54% выше, чем годом ранее, и на 73% выше, чем в начале года.

14/05/18г. "М.Видео" закрыла сделку по покупке "Эльдорадо"

   ПАО «М.видео», крупнейший российский продавец электроники и бытовой техники, входящий в Группу САФМАР Михаила Гуцериева (далее – «Группа), объявляет о закрытии сделки по покупке дочерней компанией ООО «М.видео Менеджмент» 100% ООО «Эльдорадо». 
     Сумма Сделки составила 45,5 млрд рублей, не включая кредитные обязательства ООО «Эльдорадо», что соответствует справедливой рыночной оценке на основе дисконтированных денежных потоков, проведенной аудитором из числа «большой четверки». В рамках реализации сделки ООО «М.видео Менеджмент» привлекло кредит от Банка ВТБ и использовало собственные средства.
    Процесс юридического объединения «М.Видео» и «Эльдорадо», по оценкам Компании, будет завершен до конца первого квартала 2019 года.

 

23/04/18г. "Транснефть - Технологии" арендовала 13 тыс м2 офисов в "ВЭБ Арена" 

  "Транснефть – Технологии" арендовала 13 тыс кв м офисов в "ВЭБ Арена"
  АО "ПФК ЦСКА" подписало долгосрочный договор аренды около 12,7 тысячи квадратных метров в офисной части комплекса "ВЭБ Арена" с ООО "Транснефть – Технологии", говорится в сообщении консультанта сделки компании JLL.
 Эта сделка является крупнейшей на офисном рынке Москвы с начала года, отмечается в нем.

 

16/04/18г. Госдума обяжет торговые центры размещать кинотеатры на нижних этажах 

    Госдума РФ в нынешнем году планирует принять закон, запрещающий размещать кинотеатры и детские центры выше второго этажа ТЦ. Об этом зампредседателя комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции Анатолий Выборный заявил в эфире телеканала «Россия 1».
   По данным RNS, речь идет исключительно о новых объектах торговой недвижимости. «Если такое решение будет принято, то оно будет распространяться на все торговые комплексы, которые будут построены после вступления данной нормы в силу. Сегодня таких обязательных требований нет, соответственно, те здания, которые построены, они соответствуют тем требованиям, которые существуют на сегодняшний день», –пояснил депутат.
 Игроки рынка по-разному оценили данную инициативу. Так, в киносети «Каро» нововведение назвали неосуществимым. «Формула кино» и «Синема парк» поддержали законопроект при условии, что его действие не будет распространяться на уже существующие кинозалы.
 

13/04/18г. Коммерческие помещения в новостройках Тюмени: спрос и предложение

 Практически прошли те времена, когда застройщики Тюмени бездумно реализовывали в своих проектах коммерческие площади. Когда делали, по сути, непригодные для бизнеса помещения, а потом не могли их заполнить из-за низкого спроса. Или размещали их в неправильных местах, так, что от этого страдали и новоиспеченные жители новостроек, и предприниматели.

Читать далее

09/04/18г. Сеть Leroy Merlin наконец обогнали по приросту выручки.

   Рынок DIY-ритейла является третьим по величине после продуктов питания и одежды с общим объемом почти 2 трлн рублей, об этом рассказали эксперты агентства INFOLine на Форуме «DIY».
   Leroy MerlinВ 2017 году ТОП-50 ритейлеров было введено 320 тыс м2 торговых площадей, что на 35 тыс м2 меньше показателя 2016 года, но больше, чем в 2015 и 2014 годах. Безоговорочным лидером рынка остается французская сеть Leroy Merlin, которой принадлежит более половины всех новых торговых площадей. Прирост выручки сети — 21,5% — является лишь вторым показателем в ТОП-10. Больше всего в прошлом году приросла компания «Строительный двор» — на 24,5%. Все сети из десятки самых крупных DIY-компаний, кроме OBI и Castorama, показали рост в 2017 году.

09/04/18г. Как будет развиваться "Лента"?

   Гендиректор «Ленты» Ян Дюннинг в интервью «Ведомостям» рассказал о перспективах роста, изменении форматов и интернет-магазине «Ленты».
    По словам топ-менеджера, в Санкт-Петербурге у сети достаточно большая доля рынка. Но в Москве есть возможность увеличить до 15-20% рынка. Еще больше возможностей в Сибири и Поволжье. Рост обеспечивается как за счет открытия новых магазинов, так и при поглощении региональных игроков. Например, в марте «Лента» выкупила права аренды на 5 супермаркетов «Холидей» в городах Сибири.
  Ян Дюннинг также отметил, что «Лента» постепенно снижает среднюю площадь своих магазинов. Изначально торговая площадь стандартной «Ленты» была 7000–7400 кв. м. В 2017 г. средний размер гипермаркета – 4700 кв. м. Однако, планов переходить в формат «у дома» пока нет.
   – Мы видим достаточно возможностей в наших форматах. Но я никогда не говорю нет. Если есть заметное число магазинов и они подходят вашей бизнес-модели, вы не должны исключать такую возможность. Все, что сделает ваш бизнес сильнее, – это интересно, – пояснил Дюннинг.
  Гендиректор «Ленты» сообщил, что «Лента» работает над открытием интернет-магазина. По его словам, компания выбирает модель: доставка продуктов домой, пункты вывоза предзаказов из магазинов и т. д.
  – Нам нужно находить новые подходы, потому что, очевидно, часть нашего бизнеса перейдет в интернет. Но когда открываешь гипермаркет , должна быть амбиция стать номером один или два. Если ты недостаточно большой хотя бы в своей нише, велик шанс стать тривиальным и неэффективным. Поэтому, когда мы пойдем в онлайн, мы будем сразу нацеливаться на лидерство.

03/04/18г. X5 Retail Group откроет около 2500 магазинов в 2018 году

   X5 Retail Group откроет около 2500 новых торговых точек в 2018 году, сообщает RNS со ссылкой наглаву компании Игоря Шехтермана. Данный прогноз включает магазины всех форматов.
  Напомним, в феврале генеральный директор сети «Перекресток» Владимир Сорокин заявил о готовящемся в текущем году запуске 120 магазинов ритейлера.
    Х5 Retail Group – крупнейший по обороту продовольственный ритейлер в России. По состоянию на 31 декабря 2017 года его сеть насчитывала 12 121 точек под брендами «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и «Экспресс». В 2017 году группа открыла 2930 новых магазинов, что стало рекордом за всю ее историю. Более 90% от их числа пришлось на сеть «Пятерочка».
 

19/03/18г. Кому оставил средства основатель IKEA?

Кому оставил средства основатель IKEA?
    Стали известны подробности завещания основателя IKEA.
   Основатель IKEA Ингвар Кампрад завещал часть своего состояния собственному фонду IKEA Foundation для финансирования сферы образовательных услуг в провинции Смоланд на юге Швеции, а также развития бизнеса в Норрланде, сообщает «Коммерсант». Кампрад владел около 750 млн крон (около $45 млн) и завещал фонду примерно 375 млн крон. Столько же завещано родственникам бизнесмена.
   Ингвар Кампрад умер 28 января 2018 г. на 92-м году жизни.

26/02/18г. УАЗ запустил онлайн-магазин одежды 

 Ульяновский автомобильный завод, который является флагманским активом группы Sollers, запустил онлайн-магазин одежды, сообщает RNS.
Первые образцы лимитированной коллекции от дизайнера Милы Выборных доступны для покупки на сайте магазина. 
    "Модельеры специально разработали одежду для УАЗ. Они проделали весь путь от начала и до конца: от идеи и эскизов до выкройки и готовых толстовок, футболок, шапок ... Одежда предназначена для путешествий, прогулок и активного отдыха. Коллекция ориентирована на мужчин, но у каждой модели есть размер, позволяющий женщинам подобрать и для себя понравившуюся вещь." - говорится в сообщении.

26/12/17г. Тюменцы перестали покупать студии

Количество проданных в этом году двухкомнатных квартир на рынке новостроек Тюмени впервые за последние несколько лет превысило количество однокомнатных квартир и студий. Только во втором полугодии 40% от всех сделок пришлось на «двушки». Об этом на рождественском саммите недвижимости рассказал генеральный директор студии продаж UP consAllt Андрей Панасюк.

Он отметил, что выбор покупателей обусловлен доступностью ипотечного кредитования.

Читать далее...

24/11/17г. В России растет интерес к региональным брендам

За первые девять месяцев 2017 года было рассмотрено в четыре раза больше заявок на регистрацию наименования места происхождения товара, чем за аналогичный период годом ранее. Если в 2016-м было рассмотрено 18 заявок, то в этом году уже обработали 85. Также на 36% выросло количество поданных заявок. Еще 49 географических брендов ожидают регистрации в этом году.

Согласно существующим правилам, НМПТ представляет собой защищенное обозначение, в котором содержится упоминание географического наименования (от страны до сельского поселения). Такие обозначения используются в отношении товаров, ставших известными благодаря привязке к определенным регионам.

В Роспатенте рост заявок на регистрацию наименования места происхождения товара объяснили многолетней деятельностью по популяризации интеллектуальной собственности в целом и разъяснению преимуществ регистрации НМПТ.

«Власти регионов наконец-то увидели в НМПТ серьезный актив для успешного продвижения на рынке продукции региональных производителей, привлечения в регион туристов и инвестиций. В конечном счете это способствует развитию экономики региона», — рассказала заместитель руководителя Роспатента Любовь Кирий.

Как она сообщила, на протяжении многих лет Роспатент направлял обращения абсолютно во все регионы. Служба информировала о преимуществах, которые может принести региону регистрация наименования места происхождения товара. Подобная политика уже дала первые результаты.

«Например, НМПТ «Оренбургский пуховый платок» не использовалось долгое время, пока нам не удалось убедить власти региона в необходимости его возрождения. На протяжении нескольких лет Роспатент совместно с властями Вологодской области и объединением производителей «спасали» НМПТ «Вологодское масло». Это наименование для маркировки своих товаров одно время использовали даже иностранные производители, не говоря уже о многочисленных подделках внутри страны», — рассказала Любовь Кирий. 

Генеральный директор компании Transtechnology Наталья Золотых отметила, что тему значимости развития и защиты географических брендов уже несколько лет активно поднимают на разных площадках.

Председатель экспертного совета Союза российских городов Андрей Максимов отметил, что рост количества заявок отражает более общую тенденцию, связанную с развитием малых городов.

В то же время, как он отметил, некогда известные региональные бренды часто приходится возрождать с нуля. «Большинство брендов в 1990-е были вытравлены. То же «Вологодское масло» недавно заново восстановили как региональный бренд. Зачастую преемственности не осталось, но, как показывают удачные примеры, при наличии активной позиции всё можно воссоздать», — отметил он.

Согласно открытым реестрам, Роспатентом сейчас зарегистрировано 168 наименований места происхождения товара. До недавнего времени интерес к ним был невелик, поскольку такая форма защиты давалась сразу ряду компаний. Если раньше необходимость делить бренд с соседями казалась обузой, то теперь пришло понимание, что развитие традиционных продуктов может стать весомым преимуществом на рынке.

24/11/17г. ДАЙДЖЕСТ: X5 RETAIL GROUP ОТКРЫЛА ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО В ГОНКОНГЕ

Наиболее ярким событием в мире ритейла на завершающейся неделе стало объявление X5 Retail Group об открытии собственного торгового представительства в Гонконге. Офис X5 в Гонконге стал первым зарубежным торговым представительством компании. В будущем X5 также рассматривает возможность открытия торговых представительств в Центральной Азии и Южной Америке.

Какие события происходили в других торговых сетях в эти дни? «Лента», одна из крупнейших розничных сетей России заключила контракт на выращивание и прямую поставку карельской форели в гипермаркеты Москвы и Санкт-Петербурга. Кроме того, «Лента» сообщила об открытии шестого гипермаркета в Челябинске и четвертого гипермаркета в Ростове-на-Дону, в бывших магазинах «Наш». Компания Zara оказалась в центре скандала после того, как покупатели обнаружили в приобретенных вещах записки «Я сделал эту вещь, но мне за это не заплатили». Таким образом сотрудники Zara, которые остались без зарплаты, пытаются привлечь внимание к их беде. Розничная сеть «Магнит» продолжает развивать магазины формата «Магнит Аптека». Новые торговые точки появились в Краснодарском крае на базе магазинов «у дома» и гипермаркетов компании. Крупнейшая сеть по продаже детских игрушек «Бегемот» вышла на рынок Москвы в новом формате. «Детский мир» так же сообщил о готовящемся запуске нового формата магазинов. Экс-совладелец магазинов OBI в. России Игорь Сосин продал свою долю розничной сети «Фреш Маркет» одному из основателей телекоммуникационной компании NetByNet Грегори Беренштейну.

27/10/17г. «МОЯ УЛИЦА» ВЗВИНТИЛА СТАВКИ НА АРЕНДУ КОММЕРЧЕСКИХ ПЛОЩАДЕЙ В ЦЕНТРЕ МОСКВЫ

«Моя улица» взвинтила ставки на аренду коммерческих площадей в центре Москвы"

Средняя ставка аренды в центре Москвы на улицах, благоустроенных по программе «Моя улица», составила 50 тыс. руб. за 1 кв. м в год. Рост арендных ставок варьировался от 10 до 50%, рассказал РБК руководитель департамента экономической политики и развития Москвы Владимир Ефимов.
«Мы наблюдаем рост арендных ставок в 10–15%, а по самым проходным точкам аналитики говорят о росте в 50%, — сказал Ефимов. — В пешеходных зонах на благоустроенных улицах увеличиваются потоки москвичей и гостей столицы, растет спрос на услуги быстрого потребления». По каждой улице речь идет о росте арендных ставок в сравнении с периодом до реконструкции.
На Новом Арбате, Петровке, Мясницкой и Никольской улицах, в Камергерском переулке количество свободных помещений после завершения «Моей улицы» резко сократилось, говорит Ефимов. «На благоустроенных в 2016 году торговых коридорах, в частности на Новом Арбате и Никольской улице, зафиксировано увеличение числа арендованных торговых помещений на 9% [плюс 38 помещений]», — говорит чиновник.
По его словам, в городе «меняется формат аренды» — вместо банков и офисов появляются точки общественного питания и различных услуг. «Таким образом, город с помощью благоустройства увеличивает капитализацию не только общественных пространств, но и собственников помещений», — заявил Ефимов.
Благоустройство улиц не везде привело к улучшению условий для арендаторов, повышению ставок и притоку людей, отметила руководитель направления стрит-ретейла Knight Frank Виктория Камлюк. По ее данным, доля свободных площадей на улицах, где уже выполнено благоустройство, снизилась на 4–10%. В то же время расширение тротуаров и сужение проезжей части ухудшило ситуацию, прежде всего для покупателей-автомобилистов на Садовом кольце. «За период работ по реконструкции «вакансия» на Садовом кольце достигла рекордных 20,3%, — указывает Камлюк. — Пешеходов больше не стало (как минимум пока), а покупатели-автомобилисты исчезли».
Ставки аренды помещений стрит-ретейла на некоторых торговых коридорах Москвы действительно выросли по итогам третьего квартала 2017 года в среднем на 10–15%, соглашаются в компании «Магазин Магазинов». Где-то рост был еще более значительным, добавляют в компании. В основном ставки выросли в пределах 10–20%, при этом в некоторых торговых коридорах средние ставки не изменились, говорит заместитель руководителя отдела стрит-ретейла компании JLL Наталья Озерная. «На Тверской улице после завершения работ средняя ставка аренды росла постепенно на протяжении нескольких кварталов и сейчас составляет 115 тыс. руб. за 1 кв. м в год (рост на 20% по сравнению с третьим кварталом 2016 года), на Новом Арбате — на 30%, до 120 тыс. руб. за 1 кв. м в год», — отметила Озерная.

23/10/17г. ТЦ "ЮЖНЫЙ" ЖДЕТ СВОИХ АРЕНДАТОРОВ!

«Южный» обновлён и максимально наращивает темпы по дальнейшему преобразованию своих торговых площадок!

Он открыт для новых идей и реализации интересных проектов. На первом этаже размещены строительные и отделочные материалы с чёткой специализацией и средним чеком.
На втором этаже торгового центра полным ходом идёт проект компании коттеджного строительства «Хаус Парк», в основе которого лежат три направления: обучение и повышения квалификации у представителей строительного бизнеса, максимальная наглядность и продвижение.
Перемены значимые. Хотим напомнить, что десятого сентября 2003 года открылся первый гипермаркет DIY («do it yourself» – «Сделай сам») - "Южный". Торговая площадь гипермаркета составила 12 000 кв.м
Это был первый магазин данного формата в Уральском Федеральном округе.
Всю информацию можно получить у менеджера проекта- Ольги Котовой ,тел. 3452 56-25-25 (доб. 104) сот. +7 922 079 8109